【實務技巧】關鍵字思考法=打開另一扇窗

2014年，一位朋友認真學習心智圖，並很快使用於自己的計劃。使用的過程中，心中有一個疑惑，看別人使用心智圖時，思路似乎會變得快且廣，可是為何自己感受不到這樣的結果，反而是很快的陷入思考的困境，為何？

學員向我提出這樣的疑惑，於是我請他將正在構思中的心智圖原始檔寄給我，收到之後，花了十分鐘就解除疑惑，重新打開朋友的思路，為何會如此？

過程中，我只是將內容重新組合與拆解，運用心智圖法核心關鍵所衍生出來的一種很特別的思考法—關鍵字思考法。

心智圖法是屬於圖解思考的一種，心智圖法有四個操作性的定義，分別為關鍵詞、放射狀結構、顏色與圖像。關鍵詞主要是源自於語意學，因此每一條線上的關鍵字詞，針對不同的使用場合而有所不同。

比較常用的方法，就是用於文章筆記中，整理的過程中，若是有遇到書名、篇名、章節名稱、專有名詞，特定不切割的概念時，是可以允許寫二個以上的詞於同一條線上。於文章與書籍的內容，仍盡量要用一個語詞的原則，讓資料統整更具有自由度與結構性。

另一個運用，則是用於思考中，不同的文章筆記，每一條線都必需要掌握一個關鍵字的原則，特別是在創意發想、工作計劃、問題分析等場合。如何進行拆解，簡單的原則就是將詞性分開，創造出思考的空間，這樣的空間，稱之為「思考活口」。

以下面的案例來說明，是對超市買東西進行發想，於是寫下我要去超市買東西，要買拿鐵咖啡、冰紅茶。這是一個思考，因此，需要掌握一個關鍵字的原則，分解如下步驟：

• 我要去超市買東西→拆解為「超市-買-東西」，同時將不需要的字予以省略。

• 接續，將拿鐵咖啡→拆解為「咖啡-拿鐵」，不但可以進行拆解，同時將較大類別的咖啡置於上位階，除了想到有拿鐵，也有黑咖啡，這時候，就在咖啡的下位階多了「黑」。 

• 冰紅茶則是拆解為「冰-茶-紅」，上面步驟的經驗，拆解的結果，相信不難才是。 

• 利用上述步驟拆解出來「思考活口」，進行更大範圍的思考，例如，除了有冰的飲料之外，也有熱，除了可以去超市「買」之外，也可以去進行「看」、「繳」等相關事情。 

利用心智圖法的關鍵字將一個句子化解到最小單位來思考，這樣是不是有趣多了？思考不但很快，而且會變得很廣，且於生活中即可使用，並非一定要在工作中才能使用這樣的方法。

於下圖中的案例，只是示範利用關鍵字來思考，若要再優化，還可以加入同位階同邏輯的概念，就請大家試一下哦！



於工作場合中，也會常常運用到這樣的思考方式，例如，聚在一起討論要舉辦一個讀書會，若要進行活動企劃最佳的方式，就是利用5W2H來架構企劃案的範疇。

活動企劃案中第一個要討論的，應是目的與原因，接續才是討論內容。假設你是當日的主席，當你詢問大家，為何要辦讀書會時，有一位同仁發表為了「增加同事之間的情感」，這時候我們可以將這一句話，拆解為「增加-情感-同事」，除了增加同事之間，立即可以聯想到，除了同事之外，也可以強化部門主管與部屬的情感。

依據這樣的方式，立即擴大每一個人的思路，再將每一個人所思考到的內容，進行結構化的分類。這樣一來，不僅很快就能想出企畫案的輪廓，更重要的是，於今十分強調速度的世界之中，效率的提升往往是每一個人最在意的事情。

圖解思考逐漸受歡迎，原因在於經由密密麻麻的文字，轉化成有邏輯架構並逞呈現出視物覺化結果。

相關的圖解方法還有曼陀羅、魚骨圖、樹狀圖…等，利用這些方法進行思考時，大部分份都是使用一串字在思考，然而心智圖法源自於語意學，化解到最小單位來思考，進而留下許多思考的「活口」，讓自己的思考深且廣，這是與其他許多的圖解法最大的差異，也是比較少人使用的。

於《3%的超越－透視杜書伍的聯強國際經營學》一書中提及，與成功拉開競爭者距離，只要3％！許多事情的外貌看起來都是很像，但却存在極小的差異，這樣極小的差異，卻是人生不同的分水嶺。

回頭談朋友的案例，當時朋友寄給我的檔案如上。畫每一張心智圖都有目的性，這一張心智圖是屬於計劃的目的，從這樣的角度而言，我們必需要掌握一個關鍵字為原則，這樣的練習，就留給您，試試看如何來打開思路的活口。

很謝謝我的朋友願意提供這個案例讓我們來練習，目前朋友對於這樣的方法，有一定的掌握。最後，我想談的是，為何要學習這樣的方法？

並不是為了要替別人完成企劃的內容，我們目的，在於藉由方法，去打開彼此思考的活口，一但對方思路被開啟，我們的任務即結束，相信對方可以藉由這樣的架構，去構思內容，打開另一扇窗。

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